GPB - Gerenciamentos de Projetos Básicos – EAD
 

Data:04/11/2013 a 02/12/2013

LOCAL: Livre em EAD

HORÁRIO: Livre em EAD

INSCRIÇÕES: cursos@ecthos.com.br

INFORMAÇÕES: (021) 2456-1885 

CARGA HORÁRIA: 20 HORAS

VAGAS LIMITADAS: Valor R$ 500,00

 

 

Curso: 

 

 

Apresentar aos participantes o conteúdo do gerenciamento de projetos de forma aplicada, levando à reflexão, pesquisa e construção desse conhecimento.

Ambiente de Desenvolvimento e Trabalho: Moodle, site www.ecthos.com/Moodle (seguro e estável)

Apoio Didático ao Curso: as unidades de ensino desse curso são apoiadas por inúmeras literaturas, e trabalhos produzidos por profissionais em gerenciamento de projetos no mundo todo, em particular na literatura brasileira.

material de apoio básico é didático próprio, livre de de distribuição permitida. .

Professores Conteudista : Edgar Gomes, Marcelo Mendes, Jonatan Mello, Marcelo Grimaldi, Mauro, Marcus Possi, Sueli Marquet, Liza Borges,PMP

Desenhista Instrucional: Marcus Possi

Professores-Tutores: Gláucio Motta, Henrique Vasquez, Guilherme Ismael e Marcus Possi

 

 

 

Composição do Curso :

 

Unidade 1 – Fundamentos de Gerenciamento de Projetos – Porque

Tópico 1 – A mudança como promotora dos projetos

Tópico 2 – Os envolvidos nas Mudanças

Tópico 3 – As estruturas das organizações

Tópico 4 – O ciclo de vida dos projetos

Tópico 5 – Os componentes de trabalho para projetos

 

Unidade 2 – Gerenciamento do objeto do Projeto – O que

Tópico 1 – A declaração do ESCOPO do Projeto

Tópico 2 – A estruturação do que será entregue no final do projeto

Tópico 3 – A forma de verificar o que foi feito e entregue no projeto

Tópico 4 – Como controlar as alterações do ESCOPO – Contrato

Tópico 5 – As Alterações do Escopo do Projeto

 

Unidade 3 – Gerenciamento dos prazos do Projeto – Quando, Como e Quem

Tópico 1 – As atividades que irão produzir o trabalho do projeto

Tópico 2 – Os resultados do correto sequenciamento das atividades e seus principais problemas

Tópico 3 – O dilema da escolha – Duração dos trabalhos ou e da quantidade de recursos para fazê-los

Tópico 4 – O CRONOGRAMA do Projeto e suas representações

Tópico 5 – Os indicadores de desempenho dos prazos e produção do projeto, e o controle das alterações do CRONOGRAMA

 

Unidade 4 – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Quanto

Tópico 1 – As estimativas dos custos do projeto

Tópico 2 – A programação de desembolso e pagamentos do projeto

Tópico 3 – Os indicadores de desempenho dos custos do projeto, e o controle das alterações do Orçamento.

 

Unidade 5 – Workshop Presencial

Dinâmica voltada para a verificaç

ão do aprendizado dessas unidades com a realização de uma construção geométrica pelo uso de planejamento e controle.

 

 

 

Ementa Completa do Curso:

 

A ementa deste curso está registrada na Biblioteca Nacional desde 2006. A metodologia de ensino está afinada com as melhores práticas de ensino à Distância e dentro da realidade do aluno e sua organização <ementa>

 

Método de Ensino suportado pelo EAD e com o apoio da ABED – Associação Brasileira de Ensino á Distância:

 

Material Didático Único para apoio ao Curso em Forma de Publicações:

 

Matrículas e Inscrições:

 

 

· Forma de Matricula: Depósito em conta bancaria da única parcela 59290-4agencia 7032 banco de Itaú 341 – ENVIAR COMPROVANTE PELO EMAIL. Limite dado turma a turma. Pacote de documentos de inscrição

· Descontos de 10 a 20% para empresas e instituições conveniadas com a Ecthos CD.

· A nossa empresa, de consultoria e desenvolvimento profissional é também a idealizadora dos cursos de pós-graduação de Gerenciamento de Projetos da UFRJ, e da  pós-graduação de Gerenciamento de Projetos Avançado da Universidade Gama Filho, dentre outros nesse segmento.

 

 

Diferenciais de Competência:

 

1 – Treinamento que garante o aprendizado pela prática em casos reais aplicando os conceitos de GP promovidos pelo PMI, através de seu PMBOK 5a edição;

2 – Único treinamento aberto promovido por instrutores com formação comprovada em Gerenciamento de Projetos (mínimo de 220 horas) e em atividade no mercado no uso dessas soluções, sendo certificados Orange Belt pela Microsoft-IIL, MCTS e SpP;

3 – Treinamento reconhecido  pela ABED – Associação Brasileira de Ensino a Distância ;

4 – Único treinamento que apresenta material didático próprio, livre de de distribuição permitida.

5- Único treinamento que pela metodologia exclusiva e pioneira, apresenta suporte por sistema de voz sobre IP, SKYPE, apoio telefônico e realiza um atendimento realmente individualizado, além de possuir um gerenciador e construtor de conhecimentos colaborativo na Internet;

6 – Nossos alunos atuam mais que multiplicadores de conhecimento e técnicas de GP, atuam como instrutores e consultores nessa área.

 


 

 

A nossa empresa, de consultoria e desenvolvimento profissional é também a idealizadora dos cursos de pós-gradução de Gerenciamento de Projetos da UFRJ, e da  pós-gradução de Gerenciamento de Projetos Avançado da Universidade Gama Filho, dentre outros nesse segmento.

 



 
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