F001-Curso Spider Project - CPM

Carga Horária: 40 horas (EAD – LIVRE em programação pré-estabelecida pelo curso)
Contatos e inscrição: (21) 9-9863-1444
Local: www.ecthoscd.com.br — Moodle
Outras Informações: Spider-CPM

Curso:

Nosso curso tem como objetivo principal instruir os profissionais atuantes em projetos, líderes ou membros de equipes de projetos ou obras, técnicos, planejadores de apoio (Schedulers) e interessados em desenvolvimento no tema de gerenciamento de projetos, entendendo e aplicando as técnicas de planejamento físico, atuando na programação de prazos, identificação de recursos, materiais, custo e o controle dos mesmos, além de caminho crítico, conceitos de DRAG e análise de valor agregado, através da ferramenta Spider Project CPM.

Nosso curso, além de vídeo aulas e materiais didáticos desenvolvidos exclusivamente para o melhor entendimento da ferramenta possível, conta ainda com acompanhamento individual de um Tutor Online que possui a responsabilidade de orientar, retirar dúvidas, avaliar e principalmente assumir o compromisso com o aprendizado do aluno, afinal este é o foco do nosso trabalho.

Spider Project CPM:

A primeira versão do Spider Project CPM foi lançada em 29 de Janeiro de 2012 e desde então vem recebendo constantes melhorias em seu desempenho, a fim de aperfeiçoar o funcionamento da ferramenta e atender às boas práticas de gestão de projetos.

Spider Project CPM é um software de Gerenciamento de Projetos, disponível gratuitamente com o objetivo de o usuário explorar e colocar na prática as técnicas de planejamento e controle de projetos, no que diz respeito ao Critical Path Method (Método do Caminho Crítico). O Spider Project CPM não contempla o nivelamento de recursos e custos, porém atende perfeitamente ao cálculo de fluxo de caixa, de material, análise de tendências e caminho crítico, ou seja, atende aos principais requisitos de gestão de projetos, segundo as melhores práticas.

Conteúdo Programático:

Tópico 1 – Apresentação do ambiente de trabalho suas características, operacionalidade do aplicativo e produção dos pacotes de trabalho da EAP;
Tópico 2 – Criação de lista de atividades para definição do trabalho a ser executada para a produção dos pacotes da EAP, sequenciamento destas atividades e criação de outros tipos de EAP;
Tópico 3 – A visualização de um cronograma dinâmico e flexível para apoio às simulações, criação de calendários, restrições, indicadores de alerta gráficos, recursos e estimativa de custos;
Tópico 4 – Desenvolvimento de plano de desembolso ou orçamentação do projeto, com introdução ao fluxo de caixa e criação de histogramas;
Tópico 5 – Utilização de modo gráfico e tabelas para as grandezas planejadas. Emissão de planos de trabalho, procedimentos de medição periódica, arquivamento de versões de medições e avaliação de andamento básico de projetos nos termos de datas, volumes produzidos e custos incorridos verso “planejado”;
Tópico 6 – Entendimento de planejamento e controle por tendências e por otimização de caminho critico DRAG.

Material Didático:

Pasta incluindo Spider Project CPM (agora está “C“PM”) – Guia Prático de Exercícios, DVD e licença gratuita para uso irrestrito e profissional, material eletrônico adequado a todos os participantes, passível de impressão livre. Licença irrestrita de uso gratuita do software, e certificado aos que concluírem o treinamento

Público Alvo:

Profissionais atuantes em projetos, líderes ou membros de equipes de projetos ou obras, técnicos, planejadores de apoio (Schedulers) e interessados no desenvolvimento do tema gerenciamento de projetos, através de uma excelente opção de ferramenta para a gestão.

Corpo Docente:

Marcus Possi – Tutor e Especialista em Gerenciamento de Projetos e MSP, 2007 e 2010, Spider Project SpP – Pós-graduado em Gestão de Projetos pela FGV do Rio de Janeiro; Especialista em Metodologia do Ensino Superior e Tutoria pela FGV; Especialização em Engenharia do Petróleo pela PUC; Engenheiro Eletricista pela UGF; Certificado Orange Belt pela Microsoft – IIL.

Gabriel Cardozo Prado da Silva – Tutor e Especialista MSP, certificado MCTS 2007 e 2010, Spider Project SpP.

Cherubin Cunha, PMI ID nº 2575950, SpU – Tutor Spider Project e Gerenciamento de Projetos Básico pela Ecthos CD, membro voluntário do PMIRIO, atuando a 2 anos na área de gestão de projetos de vários segmentos.

Graduando em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro – UERJ, filiado ao Project Management Institute – PMI e autor do livro Spider Project CPM Guia Prático de Exercícios. Certificado em Spider Project CPM, Gerenciamento de Projetos Básico, Excel Avançado, Treinamento em Tutoria Online e Apresentações Corporativas. Presente em diversos congressos, fóruns e eventos relacionados a gestão de projetos. Em janeiro de 2014 atuou como palestrante e tutor no Workshop de Planejamento e Controle de Obras realizado no CREA-RJ em parceria com a Ecthos CD.

Paulo Cabral Junior – Tutor Spider Ecthos C D – Consultor na empresa Planvs Planejamento e gerenciamento de projetos. Atuando a 13 anos na área de gestão de projetos de grande porte de vários segmentos, de Mineração e energia, Plantas de extração e beneficiamento de Cobre, Alumínio, Ferro, Ouro, Níquel, Nióbio, Fosfato, Estações de produção de Gás, Estações de bombeamento de Petróleo Terrestre, Petroquímicas e Construção naval. Conhecimento Avançado em Primavera Project, Excel e rotinas de gestão de obras, Estudante de Engenharia Mecânica.

Consulte sempre nosso link de cursos ativos: http://ecthos.eventbrite.com

Realização: Ecthos CD – Ecthos Consultoria e Desenvolvimento PMI REP e Spider Project Team Rússia.

Apoio: Conselho Regional de Engenharia e Agronomia RJ – PMI